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L’errore più costoso negli eventi ECM

āŒ L’errore più costoso negli eventi ECM non ĆØ il budget ma pensare che ā€œl’ECM sia solo una formalitĆ ā€.


Negli ultimi mesi abbiamo visto eventi: • rallentati per documentazione incompleta • riprogettati all’ultimo per problemi di compliance • perdere sponsor per una pianificazione ECM sbagliata


Il punto ĆØ semplice:šŸ‘‰ l’ECM non ĆØ burocrazia, ĆØ parte strategica dell’evento.

Quando ECM, segreteria organizzativa e sponsor non sono allineati fin dall’inizio: • aumentano i rischi • si allungano i tempi • si bruciano opportunitĆ 


Chi lavora bene sugli eventi oggi non ā€œgestisceā€ l’ECM.


Lo progetta.

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